竞争策略制定
根据竞争对手市场调查与分析的结果,针对某一产品或者某一企业选定自己的竞争对手,并制定出自己的竞争策略(回避策略、跟随策略、攻击策略)
市场机会发现
根据对目标细分市场调研的结果,寻找新的市场机会
市场进入咨询
企业或产品需要进入新的国家、区域或者商圈,通过高层访谈、细分区域市场调研、商圈研究等得出是否进入、如何进入的策略建议。
新产品上市
对产品、消费者行为、渠道、商圈等进综合性调研,确保新品上市的成功
监测类调研
监测产品价格、销量;调研消费者满意度、神秘顾客,监测新品上市等,进行及时的策略调整。